Finalmente Telecom Argentina se quedó con la operación local de Telefónica, una transacción valuada en US$ 1.245 millones que ya empieza a dar que hablar por las repercusiones no solo en el ámbito de los negocios sino en la política. El Gobierno de Javier Milei salió a poner reparos a la aprobación, que correrá por cuenta del Enacom y de Defensa del Consumidor para "evaluar si esta operación no constituye la formación de un monopolio".
Mediante una comunicación lanzada desde la Oficina del Presidente en X, apuntaron que "esta adquisición podría dejar aproximadamente el 70% de los servicios de las telecomunicaciones en manos de un solo grupo económico, lo que generaría un monopolio formado gracias a décadas de beneficios estatales que recibió dicha empresa". "De ser así, el Estado Nacional tomará todas las medidas pertinentes para evitarlo", advierte el gobierno.
El Ejecutivo remarcó que el marco regulatorio vigente establece un sistema de control sobre las transferencias, cesiones y adquisiciones de las licenciatarias de los servicios de la información y las comunicaciones, "y así como ocurre en otros países de Occidente, el Gobierno Nacional está comprometido con evitar la formación de un nuevo monopolio, que con esta características, creado a la luz de décadas de beneficios estatales, iría en contra de la libre competencia y atentaría contra el proceso desinflacionario que está atravesando la Argentina".
Y termina el comunicado oficial con que el Gobierno Nacional "tomará todas las medidas para garantizar el derecho de elección de los s, la libre competencia, y la accesibilidad a los servicios de la telecomunicación".
El mundo de las telecomunicaciones
El gobierno viene apuntando (así lo dice en el comunicado) al Grupo Clarín por esta operatoria. "El que compra no es el Grupo Clarín, es Telecom Argentina, que es 40% de Cablevisión Holding, que ese sí es de los accionistas del Grupo Clarín, 40% de Fintech del mexicano David Martínez y 20% cotiza en bolsa. O sea, el comprador es Telecom Argentina", aclaran fuentes de la empresa.
Telecom contó con BBVA como advisor de la transacción y obtuvo el financiamiento inicial de BBVA, Deutsche Bank, Santander e ICBC por US$ 1.170 millones
Mediante una comunicación lanzada desde la Oficina del Presidente en X, apuntaron que "esta adquisición podría dejar aproximadamente el 70% de los servicios de las telecomunicaciones en manos de un solo grupo económico, lo que generaría un monopolio formado gracias a décadas de beneficios estatales que recibió dicha empresa" Mediante una comunicación lanzada desde la Oficina del Presidente en X, apuntaron que "esta adquisición podría dejar aproximadamente el 70% de los servicios de las telecomunicaciones en manos de un solo grupo económico, lo que generaría un monopolio formado gracias a décadas de beneficios estatales que recibió dicha empresa"
La gran pregunta es si la adquisición de Telefónica por parte de Telecom producirá un negocio concentrado como dice el gobierno que atente contra la competencia y genere un monopolio. Fuentes ligadas a la operación niegan los argumentos oficial y lanzan una batería de ejemplos, más o menos atendibles.
Dicen que hay muchos países en el mundo con jugadores con participaciones mayores a las que tendría una eventual sumtoria de Telecom y Telefónica. "Un caso típico es el de México, con América Móvil. Por otro lado, en el último informe de la industria telco (Omdia), se está observando que en los últimos años ha habido una notable consolidación del sector, con un total de 514 fusiones y adquisiciones entre 2019 y 2023 (392 en sectores fijos y 122 en sectores móviles)", apuntan.
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Starlink, Claro, la competencia
"El gobierno argentino se ha manifestado reiteradamente a favor del ingreso de operadores extranjeros de telecomunicaciones y también de la necesidad de inversión privada en infraestructura, por lo que una inversión directa de 1.300 millones de dólares, más inversiones anuales de cientos de millones en la misma moneda, para tener las redes de conectividad más modernas de la región, en beneficio de s y empresas, sin duda es algo favorable. Gran parte de la estrategia oficial es la atracción de compañías tecnológicas, de IA y de software para que inviertan en el país. Esta operación generará una externalidad positiva para el país sin gastar fondos públicos", sostienen las mismas fuentes.
Un tema relevante, advierten, es que Telecom y Telefónica serían complementarias en gran parte de sus operaciones (en términos geográficos y de clientes) "por lo que en la mayor parte del territorio argentino no hay concentración, y por el contrario, la operación va a servir para mejorar de inmediato la calidad de los servicios Un tema relevante, advierten, es que Telecom y Telefónica serían complementarias en gran parte de sus operaciones (en términos geográficos y de clientes) "por lo que en la mayor parte del territorio argentino no hay concentración, y por el contrario, la operación va a servir para mejorar de inmediato la calidad de los servicios
A su vez, remarcan que no es "take over" sino más bien "darle salida" a una empresa que tiene el cartel de venta hace 5 años. "Si uno observa el valor de capitalización de las dos compañías, esto se puede apreciar fácilmente: el de Telecom alcanza los 7.300 millones de dólares y el de Telefónica es de alrededor de 1.000 millones de dólares. Cuando uno mira algunos de los competidores que se mantienen o acaban de ingresar al mercado argentino, esos valores de capitalización son elocuentes: AMX, la dueña de Claro, alcanza los 87.000 millones de dólares. Y Starlink, la promocionada oficialmente prestadora de servicios de banda ancha y comunicaciones móviles de Elon Musk, alcanza los 350.000 millones de dólares", afirman.
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Starlink ofrecería la posibilidad de una conexión a internet más asequible.
Concentración y monopolio
Un tema relevante, advierten, es que Telecom y Telefónica serían complementarias en gran parte de sus operaciones (en términos geográficos y de clientes) "por lo que en la mayor parte del territorio argentino no hay concentración, y por el contrario, la operación va a servir para mejorar de inmediato la calidad de los servicios, permitiendo por ejemplo que las comunicaciones móviles de clientes de una y otra empresa tengan más y mejor cobertura territorial". "En el mundo de la banda ancha fija, por otra parte, Telefónica no era un actor de gran relevancia, por lo que hay mucho espacio para que esta última gane en cobertura, productividad, eficiencia, tecnología e inversión", afirma.
"Gran parte de la estrategia oficial es la atracción de compañías tecnológicas, de IA y de software para que inviertan en el país. Esta operación generará una externalidad positiva para el país sin gastar fondos públicos", sostienen las mismas fuentes "Gran parte de la estrategia oficial es la atracción de compañías tecnológicas, de IA y de software para que inviertan en el país. Esta operación generará una externalidad positiva para el país sin gastar fondos públicos", sostienen las mismas fuentes
Y respecto de la competencia, las fuentes ligadas a la operación, remarcan que "es clave considerar la multiplicidad de jugadores que existen, se han agregado recientemente y siguen apareciendo en este mercado".
"Desde Claro (con un peso importantísimo en toda Latinoamérica) hasta el super promocionado Starlink de Elon Musk, que hace ya un año presta servicios en el país en zonas urbanas y rurales con una rápida inserción. O la recientemente anunciada alianza para brindar internet y telefonía entre DirecTV y Amazon (con su red de satélites globales). DirecTV es un prestador ya activo de video y telecomunicaciones en el país, que brinda servicios a millones de clientes. En internet hay además otros jugadores de peso como Telecentro, iPlan, cooperativas y empresas locales. En definitiva, hay más prestadores y mucho más relevantes que hace apenas 5 o 6 años", afirman.
